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為重點(diǎn)培養(yǎng)一批認(rèn)同華匯文化與價(jià)值觀、具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)、較大發(fā)展?jié)摿?，能在未來有?dān)當(dāng)、敢作為的青年事業(yè)合伙人，10月9 日下午，華匯集團(tuán)優(yōu)秀青年員工培訓(xùn)第二期結(jié)業(yè)與第三期開班儀式暨青年員工座談會(huì)在華匯科研設(shè)計(jì)中心四樓報(bào)告廳舉行。集團(tuán)董事長(zhǎng)袁建華、咨詢集團(tuán)總裁李震宇，設(shè)計(jì)集團(tuán)輪值總裁章越明，集團(tuán)黨委書記、高級(jí)副總裁邵林海，集團(tuán)副總裁毛偉芳，團(tuán)委書記錢一棟和優(yōu)秀青年員工培訓(xùn)班三期學(xué)員60余人共同參會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)總裁助理沈建主持。

會(huì)議伊始，第二期優(yōu)青班學(xué)員對(duì)自身培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)歷程和成果做分組匯報(bào)，展示他們對(duì)華匯文化、平臺(tái)的理解以及今后的發(fā)展規(guī)劃等。

集團(tuán)人力資源中心副總經(jīng)理祝濤從項(xiàng)目概述、工作創(chuàng)新、效果評(píng)估及提升改進(jìn)等方面對(duì)第二期優(yōu)青班培訓(xùn)做總結(jié)匯報(bào)，強(qiáng)調(diào)在實(shí)踐中總結(jié)，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新培訓(xùn)組織模式，致力打造一個(gè)優(yōu)秀青年互動(dòng)交流的平臺(tái)。

總結(jié)匯報(bào)后，袁建華董事長(zhǎng)為第二期優(yōu)青班學(xué)員逐一頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。根據(jù)培訓(xùn)紀(jì)律、課程感想、活動(dòng)交流和成果匯報(bào)的最終結(jié)果，李震宇總裁為優(yōu)秀學(xué)員何詩韻、徐子絢、王路以及優(yōu)秀小組梅花小組分別頒發(fā)證書與獎(jiǎng)品。

結(jié)業(yè)儀式結(jié)束后，祝濤副總經(jīng)理介紹了第三期優(yōu)青班培訓(xùn)方案，指出第三期培訓(xùn)將延承班級(jí)自組織管理模式，通過學(xué)員自我管理、自我服務(wù)，推動(dòng)學(xué)員、講師、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)間的多維度、立體化交流，在授課形式上引入了自主課堂，在組織模式上持續(xù)創(chuàng)新，在內(nèi)容上更加側(cè)重于業(yè)務(wù)邏輯，不斷提升資源整合能力和持續(xù)創(chuàng)新能力，打造好華匯的后備干部隊(duì)伍。

座談環(huán)節(jié)，優(yōu)青班學(xué)員們紛紛發(fā)表了自己的感悟和建議。其中，第三期學(xué)員結(jié)合自身工作與學(xué)習(xí)情況發(fā)表體會(huì)，對(duì)公司的發(fā)展和行業(yè)前景提出了希望和建議；第二期學(xué)員對(duì)培訓(xùn)工作提出了懇切的建議，并分享了培訓(xùn)期間的收獲與感想；第一期學(xué)員代表丁佳琦，通過自身感悟從廣度、深度與高度三維度為學(xué)弟學(xué)妹們分享了職業(yè)發(fā)展各階段的要點(diǎn)，希望大家保持認(rèn)真的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，突破自我。

與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)紛紛與學(xué)員們熱烈互動(dòng)，殷切寄語。集團(tuán)黨委書記、高級(jí)副總裁邵林海鼓勵(lì)青年員工結(jié)合自身學(xué)習(xí)工作的感悟，勇于展示自我，為部門和公司積極建言獻(xiàn)策。團(tuán)委書記錢一棟結(jié)合自身工作經(jīng)歷分享了跨部門跨單位的溝通技巧，學(xué)會(huì)傾聽，抓住溝通的規(guī)律，并表示集團(tuán)團(tuán)委會(huì)為每位員工的問題和訴求提供“華匯114”的服務(wù)與溝通。集團(tuán)副總裁毛偉芳以如何成為更好的自己為大家指引了成長(zhǎng)路徑，希望學(xué)員們持有開放、跨界的思維，打造與眾不同的價(jià)值，同時(shí)提升抗壓能力，韌性生長(zhǎng)。面對(duì)不穩(wěn)定的行業(yè)大環(huán)境，設(shè)計(jì)集團(tuán)輪值總裁章越明指出人的能力決定自身的穩(wěn)定，希望學(xué)員們?cè)谝I(lǐng)行業(yè)的華匯平臺(tái)上，抓住機(jī)遇，茁壯成長(zhǎng)。咨詢集團(tuán)總裁李震宇從明確自我定位，做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的認(rèn)識(shí)出發(fā)，表示華匯為員工打造了一系列培訓(xùn)體系，希望學(xué)員們保持熱情、求知欲、專注，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，持續(xù)創(chuàng)新，勇于跳出舒適區(qū)，不斷成長(zhǎng)提升。

袁建華董事長(zhǎng)圍繞為什么要參加優(yōu)青班培訓(xùn)以及如何在華匯發(fā)展這兩個(gè)方面，為學(xué)員作了深入而又細(xì)致解讀。他指出，優(yōu)青班重點(diǎn)培養(yǎng)一批認(rèn)同華匯文化與價(jià)值觀、具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)、較大發(fā)展?jié)摿?，為百年工程、百年華匯創(chuàng)造價(jià)值的青年事業(yè)合伙人。袁董強(qiáng)調(diào)，面對(duì)未來復(fù)雜、多變的行業(yè)環(huán)境，華匯立足于把握行業(yè)內(nèi)在規(guī)律之不變，未來的發(fā)展以行業(yè)發(fā)展規(guī)律為戰(zhàn)略定位。分享中，袁董結(jié)合自身四十余年的工作經(jīng)歷，指出無論是技術(shù)型人才還是管理型人才，都需要提升以專業(yè)為基礎(chǔ)的綜合管理能力，懂得企業(yè)管理，并殷切寄語優(yōu)秀青年員工：不斷學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，把握機(jī)遇，與華匯共同成長(zhǎng)、共創(chuàng)價(jià)值、共赴未來。

優(yōu)秀青年員工培訓(xùn)班是集團(tuán)培訓(xùn)體系的重要一環(huán)，主要是為高學(xué)歷、高潛力人才提供成長(zhǎng)助力。本次座談會(huì)讓優(yōu)秀青年員工更進(jìn)一步了解華匯的文化和戰(zhàn)略，了解行業(yè)趨勢(shì)，明確了努力方向和職業(yè)規(guī)劃。接下來，華匯集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各職能中心負(fù)責(zé)人、資深員工、外部專家將分別為第三期優(yōu)青班學(xué)員授課，為集團(tuán)搭建優(yōu)秀人才隊(duì)伍，共建百年華匯。