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2023年度浙江省優(yōu)秀國(guó)土空間規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)名單于近日正式公布，由浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院和華匯集團(tuán)規(guī)劃咨詢(xún)研究院傾力合作的《紹興古城全域未來(lái)社區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃》脫穎而出，榮獲一等獎(jiǎng)。

走進(jìn)古城“老臺(tái)門(mén)”，繪就社景“融合地”

集團(tuán)規(guī)劃咨詢(xún)研究院院長(zhǎng)陳揚(yáng)一直致力于古城保護(hù)利用和未來(lái)社區(qū)建設(shè)，也是該合作項(xiàng)目華匯方的總負(fù)責(zé)人，他直接參與了項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)和整體架構(gòu)。陳院長(zhǎng)在接受專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“這個(gè)項(xiàng)目化了一年時(shí)間，在一個(gè)2500多年的古城創(chuàng)建全域未來(lái)社區(qū)極富挑戰(zhàn)性，也必將成為紹興打造新時(shí)代共同富裕地的標(biāo)志性成果，留住古城煙火氣、構(gòu)建五分鐘、十分鐘、十五分鐘生活圈，打造社景合一地，緊緊圍繞群眾所需所盼，打通民生改善最后一公里，這是我們共同給出的最佳答案”。

在剛接到項(xiàng)目初期，聯(lián)合項(xiàng)目組倍感壓力。當(dāng)時(shí)全省全域未來(lái)社區(qū)創(chuàng)建尚處于探索階段，可依案例經(jīng)驗(yàn)稀少，同時(shí)古城內(nèi)增量空間不足，存量空間有限，最終項(xiàng)目組選擇了重點(diǎn)實(shí)施推進(jìn)紹興未來(lái)社區(qū)三級(jí)聯(lián)創(chuàng)、打造古城全域未來(lái)社區(qū)、開(kāi)展街道及縣域全域未來(lái)社區(qū)創(chuàng)建、增點(diǎn)擴(kuò)面鄰里中心“四大行動(dòng)”，以古城全域創(chuàng)建為主線(xiàn)，落實(shí)落細(xì)“一統(tǒng)三化九場(chǎng)景”、“五加四標(biāo)配加選配”、“一老一小”建設(shè)理念，助力打造共同富裕市域范例。

面對(duì)如何處理保護(hù)與利用、居者與旅者、景區(qū)與社區(qū)、公共服務(wù)設(shè)施與基礎(chǔ)設(shè)施、單個(gè)社區(qū)與全域等諸多關(guān)系，以及如何理清紹興古城全域-特色片區(qū)-社區(qū)單元三級(jí)空間架構(gòu)，形成一套統(tǒng)分結(jié)合的全域創(chuàng)建指引，如何把創(chuàng)建指引轉(zhuǎn)化成落地項(xiàng)目，項(xiàng)目組聚焦人本化、生態(tài)化、數(shù)字化，從開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)部門(mén)和居民座談會(huì)，方案討論會(huì)、到古城信息系統(tǒng)輔助決策和公共服務(wù)設(shè)施布局研究，各種堵點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)都得到了順利解決。

項(xiàng)目每一次進(jìn)展的背后都是規(guī)劃師們的星夜兼程。在項(xiàng)目編制的關(guān)鍵階段，董立波都是主動(dòng)加班加點(diǎn)；林斌杰是規(guī)劃咨詢(xún)研究院一名年輕的規(guī)劃師，項(xiàng)目期間正好碰上自己的婚期，但他還是經(jīng)常堅(jiān)持來(lái)加班。還有更多員工，只要項(xiàng)目有需要，都會(huì)主動(dòng)留下來(lái)，為項(xiàng)目助力。所有的努力最終轉(zhuǎn)化成了項(xiàng)目的成果，并獲得了社會(huì)各屆的認(rèn)同。

以“小切口”推動(dòng)“大場(chǎng)景”

集團(tuán)規(guī)劃咨詢(xún)研究院此次獲獎(jiǎng)絕非偶然，他們?cè)谖磥?lái)社區(qū)方面一直是勇于探索、積極實(shí)踐，到目前為止，已經(jīng)形成了未來(lái)社區(qū)從咨詢(xún)到設(shè)計(jì)一體化的系統(tǒng)解決方案。浙江省剛提出未來(lái)社區(qū)理念時(shí)，有一段時(shí)間，陳揚(yáng)院長(zhǎng)每隔一周的周末都會(huì)去杭州參加全省未來(lái)社區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和沙龍，從七彩社區(qū)到楊柳郡，從應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)到智慧場(chǎng)景發(fā)布，一點(diǎn)一滴地學(xué)習(xí)、吸收，做知識(shí)儲(chǔ)備。

機(jī)會(huì)總是會(huì)給有準(zhǔn)備的人，集團(tuán)規(guī)劃咨詢(xún)研究院承擔(dān)了《紹興市未來(lái)社區(qū)三年行動(dòng)計(jì)劃》編制任務(wù)，站在全市域的高度對(duì)未來(lái)社區(qū)進(jìn)行了系統(tǒng)謀劃。外灘社區(qū)是集團(tuán)規(guī)劃咨詢(xún)研究院最完整的一個(gè)未來(lái)社區(qū)業(yè)績(jī)，從創(chuàng)建摸排開(kāi)始到啟動(dòng)創(chuàng)建申報(bào)，從設(shè)計(jì)、咨詢(xún)到社區(qū)客廳EPC，從省資金申報(bào)到省級(jí)驗(yàn)收通過(guò)，先后成功列入浙江省第三批未來(lái)社區(qū)（整合提升類(lèi)）創(chuàng)建名單，浙江省2022年未來(lái)社區(qū)（鄉(xiāng)村）教育場(chǎng)景建設(shè)優(yōu)秀案例，浙江省優(yōu)秀“一老一小”場(chǎng)景。項(xiàng)目組針對(duì)存量空間如何激活、鄰里文化如何串聯(lián)等問(wèn)題，成功探索出的具有紹興特色的未來(lái)社區(qū)建設(shè)寶貴經(jīng)驗(yàn)。從圍繞“社區(qū)居民想什么，外灘社區(qū)缺什么，到底未來(lái)社區(qū)怎么做、如何做”，規(guī)劃咨詢(xún)研究院未來(lái)社區(qū)團(tuán)隊(duì)致力于以“小切口”推動(dòng)“大場(chǎng)景”，全過(guò)程服務(wù)于外灘未來(lái)社區(qū)創(chuàng)建工作。通過(guò)重點(diǎn)聚焦有限空間品質(zhì)的高效提質(zhì)與升級(jí)、社區(qū)場(chǎng)景品類(lèi)的塑造與豐富到特色場(chǎng)景的創(chuàng)新與實(shí)踐，在創(chuàng)建外灘未來(lái)社區(qū)的過(guò)程中，以小見(jiàn)大、點(diǎn)面結(jié)合，不斷優(yōu)化外灘社區(qū)的功能布局，使其更加貼近居民日常所需，以最大力度煥新空間，打造健康鄰里共融場(chǎng)景。

如今的外灘社區(qū)，家長(zhǎng)可以把孩子送進(jìn)托育班，老人可以在空閑時(shí)間去三樓教室跳個(gè)舞，年輕上班族順路買(mǎi)杯咖啡。做到了“一站式”滿(mǎn)足群眾多元需求，讓“常客”覆蓋各年齡層次，“粉絲”輻射社區(qū)內(nèi)外。

讓“民生愿景”變成“幸福實(shí)景”

成功案例、系統(tǒng)研究和人才培養(yǎng)使集團(tuán)規(guī)劃咨詢(xún)研究院在未來(lái)社區(qū)創(chuàng)建之路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，履創(chuàng)佳績(jī)。今年8月份他們又連續(xù)中標(biāo)馬山街道洋涇湖社區(qū)創(chuàng)建省級(jí)未來(lái)社區(qū)設(shè)計(jì)及咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目，塔山街道四個(gè)未來(lái)社區(qū)的咨詢(xún)服務(wù)，還有更多的社區(qū)在創(chuàng)建方案和前期服務(wù)過(guò)程中。通過(guò)開(kāi)展社區(qū)公共服務(wù)補(bǔ)短板行動(dòng)，聚焦“一老一少”，加強(qiáng)社區(qū)生活圈建設(shè)”，打造一批底蘊(yùn)豐厚的生態(tài)型社區(qū)、開(kāi)放共享的人文型社區(qū)、智慧人本的頤養(yǎng)型社區(qū)、獨(dú)具特色的治理型社區(qū)標(biāo)桿樣本，推動(dòng)未來(lái)社區(qū)建設(shè)形成‘點(diǎn)上出彩、面上開(kāi)花’的新格局。

從承接的第一個(gè)未來(lái)社區(qū)項(xiàng)目，到如今華匯未來(lái)社區(qū)版圖的徐徐展開(kāi)，有著紹興市“科技先鋒崗”榮譽(yù)的華匯集團(tuán)規(guī)劃咨詢(xún)研究院一直與城市發(fā)展同頻共振，讓我們期待，他們創(chuàng)建出更多“住有宜居、學(xué)有優(yōu)教、病有良醫(yī)、行有暢達(dá)、老有頤養(yǎng)、游有佳景、購(gòu)有名街”的未來(lái)社區(qū)美好生活場(chǎng)景，為交出共同富?，F(xiàn)代化基本單元建設(shè)的高分紹興答卷貢獻(xiàn)華匯先鋒力量。